安信網絡助推蓬江區政府信息化紀實

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                      --------寫在安信網絡進駐蓬江區政府信息化兩周年之際


200716是一個值得紀念的日子,《江門日報》刊登了2006年度江門市科學技術進步擬獎名單,《安信網絡協同辦公系統軟件》赫然在列,被評為2006年度科技進步二等獎,第一完成單位為江門市安信網絡通信有限公司,第二完成單位為蓬江區信息產業局。

這只是安信公司助推蓬江區政府信息化的一個縮影,早在2004年底,蓬江區信息產局就開始了與安信網絡的合作,并將安信網絡作為蓬江區的龍頭科技服務型企業進行扶持。經過兩年多的發展,目前已經達成了雙贏的局面,一方面安信網絡成為了江門市IT行業的佼佼者,通過不斷的自主創新贏得了市場和效益,另一方面蓬江區政府信息化走在了全市的前列,成為了各區縣觀摩的對象。

蓬江區政府信息化何以獲得如此效應?

一、高起點的規劃為整個政府信息化奠定了良好的基石。合作伊始,安信網絡就以集群平臺的模式對區府信息化進行統一規劃,建立了蓬江區政府跨媒體集群平臺。此舉打破了過去劃條塊、東拼西湊的傳統。我們首先統一了開發平臺,然后我們統一規劃了服務器、網絡和安全基礎設施,建立統一的數據中心,為將來各個子系統既相互獨立又相互聯系提供了前提。經過一年的努力,跨媒體集群平臺建成,該項目獲得2005年度蓬江區科技進步三等獎。

二、建立了數據中心,采用了先進的技術。一個良好的數據中心設計為未來各個子系統實現充分的數據共享提供了簡便,可以大大減少數據接口和數據轉換,提高數據的集中性、及時性、可再用性,實現了資源的高度整合和集成,以最大限度地發揮出信息服務的優勢。在技術上,基于.NET框架,采用三層結構進行設計。

三、適合政府部門的高質量實施策略。政府部門缺乏企業的絕對服從性,在推廣IT應用上,表現為消極、抗拒是常有的事,特別是初級階段,在使用未形成習慣之前。在蓬江區政府信息化項目中,我們采取了強制性實施策略,通過技術手段實現了信息強制送達、軟件強制粘機(一經安裝非專業人士不容易卸載),信息主動提示,信息推出式展現,通過這種方式實現用戶改變習慣=>用戶接受=>用戶喜歡的過程。事實證明,該策略在蓬江區政府獲得了巨大的成功,一年之內,信息平臺推廣到了各部委辦、專業鎮、街道辦事處,工作時間在線人數達三百余人,平均每天在線交流三千余條,成為了政務辦公離不開手的工具。

四、適合政府部門的鮮明特色,協同辦公成